Ao longo de 2025, a Diretoria de Auditoria, Riscos e Compliance conduziu diversas iniciativas voltadas ao fortalecimento do gestão de riscos, compliance, controles internos, investigações corporativas e auditoria. As ações envolveram atividades de prevenção, orientação, monitoramento e acompanhamento, contribuindo para o aprimoramento das práticas de governança e integridade na organização.
Os resultados alcançados evidenciam o avanço dessas frentes e reforçam a importância dos pilares do Programa de Integridade Marista para a sustentabilidade institucional.
Gestão de riscos e aprimoramento das práticas
Na frente de gestão de riscos, foram estruturados mais de 300 planos de mitigação, além do mapeamento de 16 riscos estratégicos e 52 fatores de risco.
Também foram realizados 9 Fóruns de Riscos, promovendo diálogo entre áreas, e 5 benchmarkings com organizações de diferentes setores, contribuindo para o aprimoramento contínuo das práticas internas.
Essas iniciativas fortalecem a capacidade da organização de identificar riscos e apoiar decisões mais seguras.
Comunicação, capacitação e orientação em Compliance
Em compliance, as foram conduzidas iniciativas voltadas à comunicação, capacitação e revisão de documentos normativos.
Entre os principais resultados do ano:
- 100% dos colaboradores comunicados sobre políticas anticorrupção
- 2.179 participantes em treinamentos sobre conduta e valores institucionais
- 79 políticas revisadas ao longo do ano
Além disso, foram registradas 1.994 dúvidas atendidas, número 30% superior ao ano anterior, demonstrando maior engajamento das equipes com temas de integridade.
Investigações e monitoramento contínuo
Os Canais de Escuta registraram 5.703 manifestações, das quais 41% foram consideradas procedentes, contribuindo para o tratamento adequado das situações relatadas.
No campo das Investigações Corporativas, foram conduzidas 125 apurações, com 72 casos procedentes.
Em Controles Internos, 100% dos apontamentos identificados em processos contaram com planos de ação estruturados e acompanhados pelas áreas responsáveis.
As atividades de Auditoria Contínua e Analytics também ampliaram sua abrangência, com milhões de registros analisados em processos como controle de ponto, pagamentos, estoque e monitoramento de fornecedores. A automação dessas análises gerou economia superior a 2 mil horas de trabalho.
Os resultados de 2025 demonstram o avanço e a consolidação do tema na organização. As iniciativas reforçam o compromisso institucional com ética, transparência e boas práticas de governança.
Para 2026, o foco permanece no aprimoramento contínuo dos processos e no fortalecimento da cultura de integridade.
